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【加油干·安全生产篇】化肥分公司召开第二季度生产调度总结会
2019年6月19日
出自:生产技术科 张英



本网讯  6月13日14:00,化肥分公司生产技术科在六楼五会组织召开第二季度生产调度总结会。会议通报了二季度生产消耗情况,肯定了大家在工艺考核与大班考核调整后,积极完成激励指标,在产量、消耗上想办法、添措施,提前21天完成半年产量目标任务的好成绩。

会上,各大班就生产上的蒸汽平衡、氨碳平衡、电量统计、考核办法、激励机制等进行了讨论与交流,总结靓点,分享经验,指出不足,并就各班操作差异寻求车间协助,力争达到统一的操作模式;车间对装置运行状态,管理措施与规定、操作模式等与大班直接对话,就启停机、加减负荷、交接班等达成一致意见。

会议对各车间、大班提出五点要求:一是各大班配合车间调整装置运行工作,做好迎接高负荷的准备工作。二是大班考核、工艺考核应公平、公开、公正并严格考核,涉及安全的协调、操作,小班必须服从大班安排。三是收集《化工企业工艺安全管理实施导则》、安监总局《关于加强化工过程安全管理的指导意见》,对照相关要求进行梳理,提出整改意见。五是积极完成公司下达的触媒消耗、综合能耗、连续运行等各单项考核指标。六是加强应急预案的培训和演练,近期突出防洪防汛防雷应急演练。

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