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【加油干·安全生产篇】化肥分公司召开上半年调度总结会
2019年6月19日
出自:生产技术科 张绍华



本网讯  6月13日,化肥分公司生产技术科组织大班调度、各车间工艺主任在科技楼六楼五会召开了上半年生产调度总结会。会议总结了上半年生产运行情况,分析生产影响因素,并就如何进一步优化开机模式、如何加强安全环保质量管理等进行了沟通和交流。

会上,生产技术科通报了上半年生产情况。上半年,分公司在天然气供应紧张情况下,各化工大班及车间积极配合,根据供气情况及时加减负荷,优化工艺指标,创新工艺考核并严格执行,抓好系统氨碳平衡和蒸汽平衡,用好每一方气和每一度电,实现产量同比上升并提前21天完成半年产量目标。各大班及车间积极讨论,对上半年生产过程中出现的问题进行交流沟通,提出解决措施和建议,为下半年继续抓好安全生产出谋划策。

会议指出,近期供气不稳定,负荷波动较大,各大班做好负荷调整和蒸汽平衡,根据供气变化趋势及时调整开机模式。加强应急预案的培训和演练,近期要突出防洪防汛防雷应急演练。各化工大班要合理调配资源,指挥化工小班进行负荷调整;化工小班必须服从调度指挥,并按车间规定,根据负荷变化控制好各项工艺指标,确保装置安全、稳定、优效运行。各单位要想方设法积极完成公司下达的触媒消耗、综合能耗、连续运行等各单项考核指标。生产技术科将严格执行工艺考核,力求公平、公正、公开并严格兑现。

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